Setup de máquinas: 5 estratégias para um processo ágil

16 maio, 2025 | Processos produtivos | 0 Comentários

Em um cenário industrial cada vez mais competitivo, ganhar tempo sem perder qualidade é essencial. Nesse contexto, o setup de máquinas e equipamentos pode ser um fator decisivo entre a produtividade e a estagnação. 

Pensando nisso, reunimos, neste conteúdo, as principais estratégias para tornar esse processo mais ágil, ajudando sua indústria a produzir mais, com menos desperdício e maior eficiência.

Continue a leitura para conferir!

Por que otimizar o tempo de setup de máquinas?

O tempo de setup de máquinas é frequentemente um dos maiores gargalos na indústria. Não à toa é um dos principais focos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), que o considera um dos maiores desperdícios na produção.

Isso é ainda mais relevante se pensarmos que, segundo um estudo da Abepro, cerca de 50% do tempo de trabalho nas empresas é dedicado ao processo de setup.

No entanto, isso não deve ser um obstáculo durante o investimento em equipamentos modernos e inovadores. Pelo contrário! Afinal, a otimização do setup pode ser aperfeiçoada para garantir alta performance operacional. 

Assim, não há razões para adiar a aquisição de tecnologia de ponta, mesmo que o tempo de preparação seja demorado e desafiador.

Principalmente, tendo em vista que melhorar ao setup de máquinas, a empresa pode alcançar diversos benefícios, conforme aponta a Abepro, como:

  • Melhoria na qualidade e redução das taxas de não conformidade;
  • Diminuição de custos com estoque acabado, mão de obra e tempo ocioso das máquinas;
  • Redução do tempo gasto com movimentação dos operadores, ajustes, calibração e troca de ferramentas;
  • Maior flexibilidade para atender diferentes demandas de produção;
  • Melhor aproveitamento da mão de obra, sem a necessidade de operadores específicos, o que diminui a dependência de um único profissional;
  • Aumento da utilização das máquinas, o que eleva a capacidade produtiva e reduz o tempo de produção.

Por isso, reduzir o tempo de setup de máquinas é essencial para impulsionar a competitividade da indústria, assegurando uma linha de produção ágil, eficiente e de alto desempenho.

Leia também: 5 estratégias usadas na otimização de processos industriais 

5 estratégias para um setup de máquinas mais ágil

Setup de máquinas mais ágil

Com base no que foi abordado, listamos a seguir 5 estratégias que podem te ajudar a reduzir o tempo de setup de máquinas. 

Confira!

1. Método SMED

O Método SMED (Single Minute Exchange of Die) é a abordagem mais reconhecida e eficaz para otimizar o tempo de setup de máquinas.

Essa metodologia é focada em alcançar trocas e preparações no menor tempo possível. Ele possibilita uma resposta rápida às flutuações de demanda e pode ser usado em qualquer segmento ou tipo de equipamento.

O SMED se baseia na conversão do maior número possível de operações de setup interno (realizadas com a máquina parada) para setup externo (executadas com a máquina em operação), reduzindo perdas e aumentando a produtividade. 

Para aplicá-lo, basta seguir os passos:

Estágio Preliminar

Aqui, o setup de máquinas ainda não foi analisado ou segmentado. Todas as atividades são realizadas com a máquina parada, sem distinção entre internas e externas.

Estágio 1: Separação das atividades

Identificação e distinção entre operações internas e externas. Nessa fase, é recomendável, para o segundo tipo de setup:

  • O uso de checklists;
  • Verificação das condições operacionais;
  • Melhorias no transporte de ferramentas e matrizes.

Estágio 2: Conversão de setup interno em externo

Nessa fase, é preciso realizar a antecipação de etapas que possam ser realizadas com a máquina em operação. Isso inclui:

  • Padronização de procedimentos;
  • Preparação prévia das condições operacionais;
  • Utilização de dispositivos auxiliares, como guias e suportes intermediários.

Estágio 3: Otimização e racionalização

Por fim, para os processos externos, deve-se aplicar a melhoria do armazenamento e transporte de peças.

Agora, para as ações internas é necessário realizar:

  • Execução de atividades em paralelo;
  • Uso de fixadores funcionais;
  • Eliminação de ajustes manuais;
  • Adoção de sistemas de mínimo múltiplo comum;
  • Mecanização de etapas que ainda exigem esforço manual.

2. Padronize processos de setup de máquinas

O próximo passo é padronizar os processos de setup de máquinas. Essa estratégia ajuda a:

  • Aumentar a velocidade e a confiabilidade da operação;
  • Reduzir as variações do tempo de parada;
  • Diminuir erros; 
  • Otimizar decisões durante o setup. 

Para isso, é preciso criar procedimentos detalhados e claros, com passos bem definidos e materiais pré-organizados.

Por exemplo, é possível montar checklists e manuais que guiem os operadores durante esse momento, indicando ações, ferramentas e dispositivos necessários. 

3. Planeje e agende a produção

Outra maneira de diminuir o tempo de setup é agendar e planejar a produção de maneira inteligente. 

Ou seja, ao agrupar lotes com características ou configurações semelhantes, é possível reduzir o tempo de troca entre processos e, consequentemente, diminuir a inatividade das máquinas. O que, é claro, torna os setups mais rápidos e eficientes.

Leia também: Indicadores de eficiência: avalie a produtividade da empresa

4. Invista em automação

O uso de soluções automatizadas é mais uma maneira de diminuir o tempo de setup de máquinas. Elas podem contribuir para os ajustes e trocas de peças, promovendo precisão e agilidade.

Por exemplo, robôs colaborativos ou sistemas de automação de ferramentas ajustam as configurações, e ainda carregam e descarregam componentes.

Com isso é possível garantir:

  • Eliminação de erro humano;
  • Maior consistência;
  • Repetibilidade;
  • Menor tempo de setup.

Leia também: Projeto de automação industrial: entenda como elaborar

5. Aposte no treinamento contínuo

Por fim, aposte no treinamento contínuo da sua equipe. Afinal, um time qualificado é fundamental para executar as tarefas com completo domínio, rapidez e eficiência.

Sendo assim, realize capacitações regulares quanto aos processos de setup e melhores práticas. Isso não só vai ajudar a aumentar a produtividade, como também vai elevar o engajamento de todos.

Próximo passo

Agora que você já conhece as estratégias para otimizar o tempo de setup, é a hora de dar o próximo passo: investir em equipamentos inovadores que tornem sua produção ainda mais ágil e preparada para as exigências do mercado. 

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