Muito necessária na atualidade, a logística industrial tem papel central na gestão de empresas que buscam eficiência e competitividade em seus negócios.
Esse é um procedimento que funciona como um alicerce da gestão, permitindo:
- Maior fluência na movimentação de materiais;
- Entregas de qualidade;
- Melhor relação com os fornecedores e os clientes.
Para saber mais sobre a logística industrial e conferir detalhes e dicas para otimizar seus processos, leia este artigo. Vamos lá?
O que é a logística industrial?
A logística é a espinha dorsal da operação de qualquer negócio.
Ela envolve a produção e a distribuição de materiais, permitindo que eles cheguem ao lugar correto, no momento certo e pelo menor custo possível.
A logística industrial representa uma série de práticas e métodos industriais destinados a otimizar tudo que envolve a movimentação e gestão de matérias-primas e produtos.
Ou seja, vai muito além do transporte, abrangendo também:
- Armazenagem e distribuição (interna e externa);
- Planejamento e gestão otimizada do estoque;
- Controle de sistemas;
- Automação de fluxos;
- Melhor relacionamento entre fornecedores, clientes e indústria.
Por consequência, cabe aos responsáveis pela logística industrial pensar em estratégias para reduzir custos com a operação.
Entretanto, não podem negligenciar a qualidade do transporte, monitorando-o do recebimento à armazenagem.
Atividades comuns da logística industrial
A logística industrial utiliza técnicas e métodos para que uma cadeia de suprimentos funcione de forma otimizada e sem maiores problemas operacionais.
Elas se dividem em dois grandes grupos: atividades primárias e de apoio. Acompanhe detalhes a seguir.
Atividades primárias
São as ações que garantem o fluxo eficiente de todo tipo de item, da origem até o seu destino.
Por isso, incluem:
- Técnicas básicas de transporte, rastreamento e monitoramento;
- Manutenção de estoques;
- Planejamento da demanda;
- Previsão, controle e distribuição eficiente dos produtos.
Atividades de apoio
Embora não sejam visíveis, são elas que garantem a fluidez e a eficiência para todo o processo logístico.
Entre elas, estão incluídas as atividades de armazenagem, manuseio de materiais e planejamento de suprimentos.
Qual é a importância da logística industrial para a sua empresa?
A logística industrial é um dos pilares da operação de uma empresa, interferindo diretamente na:
- Produtividade;
- Redução de desperdícios;
- Satisfação do cliente.
Ela garante o fornecimento e a distribuição de matéria-prima para a operação da empresa.
Dessa forma, cada etapa se complementa para que tanto a entrega da mercadoria quanto a produção sejam otimizadas e alcancem os objetivos.
Podemos dizer que ela mantém a produção ativa, bem como garante a entrega rápida e com precisão dos produtos.
Assim, quando bem conduzida e gerenciada, a logística industrial é essencial para:
- Manter a empresa abastecida com os materiais e produtos;
- Contribuir com um estoque equilibrado;
- Aumentar a eficiência, reduzir os custos operacionais e controlar o desperdício;
- Aumentar a qualidade da produção;
- Melhorar a competitividade e a rentabilidade;
- Promover a sustentabilidade ambiental.
4 dicas para otimizar a logística industrial da sua empresa
As boas práticas são ideais para aprimorar os processos de logística industrial, direcionando a atenção aos pontos cruciais para o sucesso do negócio.
Por meio de várias estratégias será possível:
- Reduzir movimentações desnecessárias;
- Otimizar o espaço e o tempo;
- Eliminar operações improdutivas;
- Diminuir o desperdício e o excesso de estoque;
- Proporcionar maior aproveitamento dos recursos disponíveis.
Mas como fazer isso? Confira 4 dicas para otimizar a logística na sua indústria:
1. Faça o mapeamento de processos
Este é um dos primeiros passos para alcançar a otimização. O mapeamento consiste na análise dos fluxos de trabalho para identificar gargalos e falhas.
Com a estratégia, a equipe compreende detalhes e trabalha para aumentar a fluidez.
Assim, ao compreender detalhadamente cada etapa, a tomada de decisões serão mais estratégicas e alcançarão melhores resultados.
2. Integre toda a cadeia de suprimentos
A integração da cadeia de suprimentos é vital.
Conectar todos os elos da cadeia, desde o fornecedor até o cliente final, eleva os níveis de eficiência.
Também permite um melhor alinhamento entre os setores de compras, estoque e produção.
Consequentemente, essa medida aumenta a visibilidade, gerando uma visão clara e assertiva do que está acontecendo em toda a cadeia de suprimentos.
3. Otimize layouts
O armazém é uma das estruturas mais importantes da logística, especialmente por reduzir custos e elevar a eficácia da operação.
Logo, a otimização do seu layout impacta toda a indústria. Para isso, pense na adoção das seguintes estratégias:
- Aumente o espaço disponível para estoque;
- Busque um layout flexível, para permitir futuras expansões e adaptações;
- Melhore a circulação de mercadorias;
- Reduza o tempo de busca de determinado item.
Pense também em um armazém que possa ser atualizado para atender às mudanças da demanda e do volume de produtos.
4. Invista na tecnologia certa
A tecnologia é uma excelente ferramenta de otimização. Com o advento da logística 4.0, há muitos hardwares, softwares e dispositivos que tornam os processos ágeis e assertivos.
Com o uso de soluções tecnológicas, todas as operações podem ser automatizadas. O que garante atividades seguras, eficientes e em sinergia com os propósitos do negócio.
Além disso, a automação transforma as operações de uma indústria, com efeitos diretos sobre o armazenamento, transporte e manuseio de materiais.
Essa é mais uma abordagem que visa aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e melhorar a precisão na gestão e movimentação de mercadorias.
Um excelente exemplo são os AGVs, como veremos a seguir.
AGVs para logística industrial eficiente
Os AGVs (Automated Guided Vehicle) são veículos autônomos projetados para aumentar a eficiência de transporte de materiais, em uma instalação industrial ou de armazenamento.
Inclusive, podem ser programados para transportar diferentes tipos de materiais e peças, sempre com o mesmo padrão de qualidade.
Também são muito seguros, reduzindo a necessidade de trabalhadores humanos em áreas de risco.
Logo, são consideradas tecnologias-chave da Indústria 4.0 e da logística industrial, por permitirem a automação da movimentação de materiais e produtos pela fábrica, otimizando a atividade.
Para oferecer excelentes soluções para a sua empresa, a Selettra desenvolve os melhores AGVs do mercado.
Nossos técnicos entendem e atendem às suas necessidades com o mais alto padrão de eficiência e segurança.
Não perca tempo, otimize sua logística industrial com as soluções Selettra! Conheça nossos produtos acessando o site.
0 comentários